L’innovation est partout dans le monde de l’entreprise. On en ferait presque une overdose 😑😑

Mais cette omniprésente montre surtout que les entreprises n’ont aujourd’hui plus le choix de se moderniser.

Et innover n’est pas une mince affaire. Surtout qu’une entreprise dispose de beaucoup de façons de le faire (8 précisément selon Novolab) : innovation intérieure (celle qui nous intéresse ici), celle extérieure (rachats,…), innovation de produit ou de business model, ou encore de process ou d’organisation ?

Pour voir les choses de façon un peu plus binaire, on peut en effet distinguer l’innovation intérieure et extérieure.

Soit l’entreprise puise dans ses ressources pours innover, soit elle rachète ou s’attache les services de nouveaux profils ou de nouveaux services.

L’innovation participative fait donc partie de la première catégorie : l’innovation interne.

Le parti pris des entreprises qui y ont recours est de dire : nos collaborateurs sont ceux qui connaissent le mieux notre produit, notre business et nos clients. Ils voient tous les jours ce qui fonctionne bien et ce qu’il faudrait améliorer. Ils sont donc les mieux placés pour insuffler l’innovation de l’intérieur.